«Коучинг — это искусство содействовать повышению результативности,

обучению и развитию другого человека».

(Майлз Дауни, «Эффективный Коучинг»)

          Словарным определением коучинга является новый метод консультирования и тренинга в форме беседы, в которой клиент ответственен за её содержание, а коуч за ход. Основное его отличие от классического метода заключается в том, что коуч не даёт конкретных советов и жёстких неотступных указаний, а ищет совместные пути решения с клиентом. В психологии это бы назвали обычным консультированием, но есть прямое отличие – в коучинге присутствует на первом плане направленность мотивации. Он берёт упор на будущие возможности, а не на прошлые ошибки. Результат работы с коучем предполагает под собой достижения новых, сформулированных позитивно результатов, определённых целей и задач, как в работе, так и жизни.

          В переводе с английского языка coaching обозначает  обучение, тренировку. И на самом деле, коуч является своего рода тренером, наставником, инструктором. В его обязанности входит простимулировать клиента на столько, чтобы он благодаря уверенности в себе и собственных силах смог продемонстрировать миру целиком и полностью свой внутренний понтециал. Коуч просто облегчает продвижение человека к желаемым целям, так чтобы процесс приносил исключительно удовольствие.

          Люди боятся перемен. И как не странно, отказаться от указаний может стать сложнее обучения коучингу. В этом и суть — коучинг помогает учиться, а не учит. Он раскрывает потенциал личности для максимального повышения эффективности его деятельности.

          И, в сущности, нет ничего нового в нём! Ещё Сократ говорил  об этом же более двух тысяч лет назад, но его слова затерялись в суете материалистического редукционизма за последние два столетия.  Но как говориться всё новое – это хорошо забытое старое.